12月10日，伊利集团在东南亚的首个自建工厂——伊利印尼乳业生产基地（以下简称“伊利印尼乳业”）举行一期项目投产仪式，标志着伊利“全球织网”再创新的里程碑。
伊利印尼乳业一期项目投资8.67亿元人民币，一、二期全部建成后可日产冰淇淋400万支，成为印尼单体规模最大的冰淇淋工厂，也是迄今为止中国乳企在东南亚建设的最大生产基地，刷新中国乳企在东南亚投资规模纪录。
印尼工业部部长阿古斯出席项目投产仪式并为生产基地揭牌，伊利集团董事长兼总裁潘刚发表视频致辞。
阿古斯对伊利印尼乳业克服疫情挑战，顺利投产表示祝贺。阿古斯表示：“感谢潘刚先生，感谢伊利在印尼打造如此高规格的生产基地。伊利印尼乳业生产的Joyday冰淇淋将满足印尼人民对乳制品，尤其是优质冰淇淋产品日益增长的需求。我们也感谢伊利积极参与印尼学校儿童疫苗接种计划，帮助印尼政府应对疫情做出的重要贡献。”
潘刚在视频致辞中表示：“正是消费者的选择与信赖，坚定了伊利在印尼长期投资、发展的信心。伊利始终坚持高标准引领铸品质、可持续发展利长远、本土化经营惠民生，更好地服务印尼消费者，助力印尼经济社会的稳健发展。”
活动现场，伊利与印尼疫苗中心达成合作，伊利将为印尼国家疫苗接种中心建设提供支持，助力抗击疫情。
揭牌仪式后，现场嘉宾参观了伊利印尼乳业，对产业基地建设给予高度评价：“生产车间处处体现出伊利对于品质的追求。”在产品品尝区，在场嘉宾品尝了Joyday冰淇淋。阿古斯品尝后说：“Joyday冰淇淋，每一口都有惊喜！”
构建东南亚“双中心”，辐射东盟各国
当前，消费需求日益个性化、多样化、差异化，如何精准判断并予以快速满足，是每个企业做大做强的必修课。在前不久，伊利集团正式发布“全面价值领先”目标，“消费者价值领先”位于四大价值领先战略目标的首要位置。
长期以来做消费者“真爱粉丝”的执着追求，推动伊利品质在国际市场获得越来越多的认可与信赖。伊利Joyday冰淇淋在印尼推出仅3年时间，印尼各地超市、便利店已随处可见Joyday的身影。
“Joyday甜美的味道、冰爽的口感，可以让我释放压力，产生愉悦的心情，每种口味我都很喜欢！”，一位热衷Joyday冰淇淋的雅加达市民说。
印尼当地媒体也报道称，伊利产品营养健康的品质、丰富独特的口味、充满活力的产品形象，深受印尼消费者的喜爱。
TanLih Ming是Joyday冰淇淋的万隆经销商，得知伊利印尼乳业正式投产运营，TanLihMing非常兴奋，他表示：“相信本地工厂投产以后，会有更多适合印尼市场的新品推出，Joyday冰淇淋会越来越受印尼消费者的喜爱。我们期待与伊利长期共同发展，让Joyday品牌在印尼市场做到最好。”
为了更好服务东南亚消费者，打造最优产品品质，伊利印尼乳业依托伊利集团全球领先的创新体系、生产体系和质量管理体系，打造更加智能、创新、开放、绿色、本土化的现代化工厂，全面带动产业链可持续发展。
同时，伊利印尼乳业作为伊利“全球织网”的重要支点，将与伊利泰国生产基地构成辐射东南亚的“双中心”，为东南亚消费者提供更多元化的产品选择。
高标准规划世界一流工艺，构建全球健康生态圈
“一带一路”建设为中国企业走出去搭建了广阔平台，中国乳企也积极探索着“全球化思维、本土化经营”的发展之路。
伊利在构建全球健康生态圈的过程中，始终坚持高水平设计、高标准建设、高品质生产。伊利印尼乳业采用世界一流的工艺设备，应用前沿物联网、大数据技术，生产过程实现全线自动化；通过“总部赋能、全球协同、本地开发”模式，建立了伊利东南亚创新中心，以更好满足当地消费者需求；践行“绿色产业链”发展战略，打造绿色工厂，每年可节约用电121万度，减少二氧化碳排放8000多吨，废水经过处理可用于厂区绿植浇灌。
以生产基地的核心制冷系统为例，伊利印尼乳业携手全球制冷行业的优秀企业，打造更高效、更环保的制冷系统。“参与伊利印尼乳业建设，帮助我们扩大了国际市场份额，增强了品牌国际影响力。伊利印尼乳业从设计、建设、验收到安装、运行的全过程都执行了最严格标准。”制冷系统供应商表示。
从亚洲、欧洲、美洲、大洋洲，到正在拓展的东南亚、非洲市场，伊利集团正在从全球视角构建一张覆盖全球资源体系、全球创新体系、全球市场体系的骨干大网。伊利印尼乳业的建成投产则将这张大网的触角进一步延伸，增强全球健康生态圈伙伴合作深度，为全球消费者提供更高品质产品和服务。
中国巨头带来新力量，诠释“全面价值领先”内涵
“‘一带一路’高质量发展正在路上，又适逢中国东盟建立全面战略伙伴关系。着眼未来，我们将以伊利印尼乳业为载体，构建乳业合作桥梁，为民众的健康生活、为两国绿色可持续发展和经济社会的繁荣贡献力量。”潘刚在致辞中对伊利印尼乳业发展寄予厚望。
伊利印尼乳业本地员工的占比达到95%以上，随着产业基地的建设，未来将直接和间接创造5000多个就业岗位。同时，伊利印尼乳业已同印尼90余家本地优质供应商建立了合作关系，原辅材料本地化采购占比达65%。市场渠道拓展方面，伊利将与本地经销商合作，未来计划覆盖印尼20多万个销售网点，并将产品推广到更广阔的国际市场。
去年刚刚加入伊利印尼乳业生产部的MuhamadIrfan是一名普通员工。入职后，伊利为他提供了从生产工艺，到产品知识，再到销售技能等一系列培训，仅仅用了9个月时间Muhamad就晋升为组长。不久前Muhamad还筹办了婚礼，组建了幸福家庭。Muhamad高兴地说：“一定会珍惜来之不易的工作机会，希望伊利能够发展的越来越好。”
随着伊利国际化的步伐越走越稳，伊利与全球合作伙伴构建的“全球健康生态圈”也正日益壮大。在伊利的战略规划中，不仅要实现2030年“全球乳业第一”战略目标，还要实现“全面价值领先”，为消费者、社会、员工、企业创造更大价值。全面价值共享必将汇聚更多同行力量，成为全球最值得信赖的健康食品提供者的美好愿景正在变为现实。（编辑 李闯）
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