为了解决因中药材涨价而导致中药产品“被涨价”的问题，药企纷纷探索新的模式和途径。不少企业通过自建源头种植基地和挖掘潜力、降本增效来维持企业的收入和生存。
王玉斌是河北一家中药饮片生产企业的负责人，他告诉记者，他们的产品主要面向中小型客户，价格竞争相当激烈，因此为了稳定终端产品价格，他们决定产品不涨价。
河北某中药企业负责人 王玉斌：不能随便涨价，宁可我们不挣钱，或者目前我们这个饮片还亏点儿。
为了控制成本，不少企业开始从源头着手，主动建立中药材种植基地，这样既保证了质量，同时也避免了价格的巨幅波动。还有的企业在无法控制源头的情况下，从企业内部管理上挖掘潜力、减少开支、节约成本。
河北某中药企业负责人 张茂松：我们拥有14000亩的一个种植基地，主要产品有黄芪、枸杞、黄芩等，这样可以满足我们原料供应的一个基本需求。
河北某中药企业负责人 马立明：我们上了自动化流水线，这样的话降低生产成本，原先我们没有自动化的时候，用120个人出库，现在用80人，这样的话降低了40个人的成本。
记者从北京、四川等地多家药企了解到，企业都在根据各自特点采取不同策略，控制终端产品的价格。同时专家建议，希望相关部门能够运用国家储备等手段，调节和平衡中药材产量，同时作为生产企业也要形成和种植户的战略合作模式，以此来起到平抑价格的作用。
中国中药协会种植养殖专委会理事长 王卫权：我们说有农场式的管理、契约的合作，还有资金的合作，就说用多种合作的模式来使自己中药企业的原料，相对说能够在一年内了解把握，最后能够控制了产量和价格。
