作为爱尔兰银行新的混合工作模式的一部分，已经开设了 11 个新的远程工作中心。
这 11 个新枢纽位于 Balbriggan、Ballycoolin、Dundalk、Gorey、Mullingar、Naas、Newbridge、Newlands Cross、Northern Cross、Santry 和 Swords。
该银行还在科克、戈尔韦和利默里克开发另外三个枢纽，并将于今年晚些时候开放。
根据他们的角色，爱尔兰银行的大多数同事现在可以在家庭和中央办公室位置的组合以及 14 个远程工作中心的网络中工作。
这些枢纽提供了中央办公室位置的替代方案，通过减少通勤时间和成本来增强选择和工作与生活的平衡。
最近的一项调查显示，65% 的爱尔兰银行员工认为，灵活性的提高提供了更多与家人共度的时间。
54% 的爱尔兰银行员工还表示，他们通过混合工作模式节省了资金，而 26% 的员工认为他们在居住地方面拥有更大的灵活性。
根据调查，通勤时间减少是银行新的混合工作政策的另一个主要好处，29% 的员工在家或在中心工作时将每天的通勤时间减少了两个多小时。
爱尔兰银行集团首席执行官弗朗西斯卡·麦克多纳(Francesca McDonagh)表示，新枢纽是该银行正在进行的转型的更明显迹象之一。
爱尔兰银行首席执行官表示：“我们的新混合工作模式在我们的工作方式和工作地点方面真正打破了旧的做事方式。”
“在主要区域中心开设三个新中心意味着有更多机会从爱尔兰各地吸引人才，”她说。
“对于我们的同事来说，混合模式提供了增强的灵活性和选择，将家庭和办公室工作融合在一起，减少了通勤时间和金钱，并更好地平衡了工作与生活，”她补充道。
Leo Varadkar 在都柏林北部的 Ballycoolin 启动了新中心之一，兼企业、贸易和就业部长 Leo Varadkar 说，Covid 改变了我们的工作和生活方式，数十万爱尔兰人在家中从事常规工作。
“远程和混合工作有巨大的好处，通勤时间更少，成本更低，家庭和社区更强大，家庭和休闲时间更多，”Varadkar 先生说。
“我们希望这种灵活性继续下去，政府正在立法赋予员工要求灵活和远程工作的权利。许多雇主在大流行期间竭尽全力为员工提供尽可能多的工作地点灵活性，”他说。
“做得好，远程和混合工作对公司及其员工来说是双赢的，我很高兴看到爱尔兰银行站在以这种方式重新思考传统办公模式的前沿，”他补充道。
