由于产品短缺，最近匆忙补货的美国主要零售商本周透露，他们的商店现在充斥着太多的商品，一些零售商甚至在做几个月前不可想象的事情:打折出售未售出的商品。
这表明，在通胀飙升和油价上涨的背景下，零售商可能会遇到更多麻烦。随着消费者口味的快速变化，许多零售商现在发现自己的商品过剩，从而推高了成本。
Costco Wholesale Corp表示，在截至5月8日的第三财季，其库存激增26%，其中包括“数亿美元”的额外假日商品，以及小家电和家庭用品的库存“略重”。
Gap首席财务官卡特里娜•奥康奈尔(Katrina O’connell)周四表示，Gap公司的库存激增34%，原因是Old Navy销售不佳以及商品运输时间延长。
同样，梅西百货首席执行官杰夫•詹内特本周也提到了库存的“失衡”。他说，“供应链约束放松了”，导致该公司从海外接收货物的时间“比我们预期的要早”。与此同时，消费者改变了购买模式，减少了家居用品的购买，转而抢购基于场合的服装和其他商品。
根据花旗(Citi)对截至5月22日的18家零售商第一季业绩的研究，美国平均零售库存的增长速度高于销售增长速度。据花旗(Citi)分析师保罗•勒尤斯(Paul Lejuez)说，在18个调查中，11个是库存比销售增长了10个百分点。这是自冠状病毒大流行开始以来的最大差距，表明了从2022年3月开始的趋势。
在供应链危机期间，主要零售商继续疯狂采购，大量囤货，加大对商品的投资，以便有足够的商品库存，满足因刺激计划而现金充裕的购物者。
但据高管和分析师称，这些零售商的举措适得其反。随着通货膨胀和燃料价格的飙升，消费者迅速缩减开支，减少了服装、电视和高利润家电的购买。
这种情况正促使沃尔玛(Walmart)和梅西百货(Macy’s)等零售商通过更多商品打折和更深入的促销活动来清空过剩库存，此举可能会侵蚀利润率。沃尔玛首席执行官董明伦(Doug McMillon)在财报电话会议上表示，公司已开始“积极”降价，以提振一些利润率较高的商品的销售，包括服装。
the Roosevelt Investment Group的高级投资组合经理Jason Benowitz表示，诚然，零售商仍在与采购商品和雇佣员工的高成本作挣扎，这可能会限制他们提供促销的广度和深度。
"你将看到一些折扣，幅度将超过去年，但最终将受到采购库存和劳动力成本仍高的拖累，" Benowitz表示。他的公司持有亚马逊(Amazon.com)、Ross Stores和Autozone Inc.的股份。
多余的货物
沃尔玛(Walmart)和塔吉特(Target)表示，随着通胀推高了从电视到牙膏等所有商品的价格，一些较低收入消费者已收紧了支出。
经济数据和面向较富裕家庭的零售商的业绩显示，收入较高的消费者表现出了韧性，他们抢购西装、礼服和鞋类，并在服务上支出更多。
随着仓储成本的上升，持有过剩商品的成本越来越高。零售商表示，沃尔玛(Walmart)门店和配送中心的商品数量同比增长32%，塔吉特(Target)的商品数量同比增长43%，百思买(Best Buy)第一季度的商品数量同比增长9%。梅西百货在财报电话会议上表示，库存较2021年同期增长17%。
Macy ' s首席财务官Adrian Mitchell周四表示，由于供应链松动，消费者迅速撤离"流行病类别"，并比预期更快收到商品，导致库存增加。他预测梅西百货第二季度的毛利率将达到2019年的水平。
一些人预计，许多零售商今年将开始更多地打折，以清空未售出的商品。例如，梅西百货(Macy ' s)的首席财务官就对“提升的促销环境”发出了警告。
StyleSage研究公司的数据显示，梅西百货(Macy 's)和科尔百货(Kohl 's)等中端百货商店在5月中旬加大了促销力度，57%的商品都采取了促销措施。
StyleSage的数据显示，截至5月中旬，服装类商品的折扣幅度达到36%，高于整个4月的32%。不过，自今年1月以来，平均折扣仍稳定在12%。
Jane Hali & Associates的研究显示，Kohl 's在5月的第二周提供了8次升职机会，而去年同期为3次。
同样，在5月9日当周，沃尔玛(Walmart)最高优惠商品最高优惠65%，科技和家居用品最高优惠25%。去年同期，科技产品的折扣仅为10%，家居产品的折扣也仅限于精选商品。
