中化现代农业大荔MAP技术服务中心以MAP（Modern Agriculture Platform，即现代农业技术服务平台）战略为核心，定位于“农业全产业链组织和服务平台”，依托强大科技和创新资源，依靠优秀示范合作社建立星级服务站，探索“3+1+1”服务站托管模式，建立为广大种植者和食品价值链合作伙伴提供线上线下相结合、涵盖农业生产销售全过程的综合服务。
一、开发星级服务站，建立“3+1+1”全产业链托管模式
大荔MAP积极联合当地的种植、农机等合作社共同推动托管服务，共同探索“3+1+1”服务站托管模式。首先筛选符合条件合作社成为中化MAP合伙人，挂牌成为中化MAP星级服务站，发挥其在当地的联络及带动作用。经过两年多的运营，总结出3家种植合作社、1家农机合作社、1家粮食集并合作社为一个整体、服务一个乡镇的大荔“3+1+1”服务站托管模式。在星级服务站业务开展上，选择种植大户、乡村名人，提供技术、资金，提供宣讲、培训、推广等服务，已经在大荔基本实现各村镇都设立了服务站，确保托管等社会化服务深入到乡村和农户。在为服务站赋能上，除了有效为种植户提供耕地、播种、植保服务、收获等农机服务外，也为合作社周边小农户提供种植技术，病虫害防治等方面的指导咨询，以服务站为依托进行粮食收货后的快速集并，针对粮食进行品质检测及销售对接等服务。在农机5S站服务上, 依托MAP中心，联合厂家、农机合作社、农机手，搭建作业、技能、展示、销售和售后等服务平台，提供作业对接、技能培训、示范企业、农机销售、维修保养等服务，为种植户提供农机沟通及对接，为农机合作社、农机手提供作业面积对接，为农机合作社（农机手）提供无人机、植保机、动力机械、耕作机械的展示及操作体验，通过举办农机手大赛奖励优秀农机手。最终形成以种植合作社为核心，以中化7+3技术服务（选种、配肥、植保、检测服务、农机服务、技术培训、智慧农业服务+粮食烘干仓储和销售、农业金融服务、品牌打造）为依托，以农机合作社为链条发挥农业机械装备作业能力，以粮食集并合作社为抓手进行粮食集并、加工、临时储藏等服务，以中化现代农业对接下游订单企业实现“种出好品质，卖出好价钱”，对土地进行从种到收的全程技术托管。
通过开发星级服务站，探索“3+1+1”服务站托管模式，压缩服务区域，提供资源利用率，形成农业生产服务闭环，建立起多方共赢的“乡镇现代农业生态圈”，促进了小农户和现代农业的有机衔接。截至目前，中化现代农业已为大荔县11个乡镇，120个乡村开展农业生产托管服务，开发挂牌30家MAP乡村服务站，6名Mapper农艺师为15万亩耕地提供现代农业综合服务，联农带农近3500余户，服务6个用粮企业，粮食收储9.2万吨，平均帮助农民提高综合收益超过15%，全年实现粮食增产11200吨，带动农户增收超过2400万元。
二、多措并举，实现土地适度规模经营
（一）政企合作，整村推动。大荔县政府积极宣传中化农业MAP模式，鼓励合作社与大荔中心进行对接，将项目承担实施的农民专业合作社纳入政府支持和补贴范围中，给于税收优惠，农业信贷担保等支持。对整村推进区域优先进行良种补贴、肥料补贴、农药补贴、农机补贴。结合国家支农惠农政策，加快建设乡村基础设施建设，修建农村生产道路，完善农田水利设施。
（二）土地入股分红。组织农户以土地经营权入股合作社，加快土地整合；将农户的土地变资产，资产变股金，统一入股到村股份经济合作社，采取“保底收益+二次分红”的模式推动农业社会化服务，为农户承诺保底收益，并进行二次分红。最终收益农户、合作社、第三方服务公司以一定比例进行分红。
（三）贷款支持土地整合。针对规模种植户或村、镇集体组织，降低门槛，优化过程，服务上门，免收手续费，补贴利率的方式，提供包含农地贷、农产贷、农资贷、农机贷等各项服务，为各类新型经营主体发展解决资金问题，为扩大土地面积提供资金支持。自2019年6月起，累计贷款服务合作社30家，累计贷款248万。
三、托管服务，实现多方共赢
（一）合作社质量提升。大荔中心自2019年6月起至今，累计召开合作社社员农技培训线上、线下会议200余场，累计培训社员4000余人，极大的提升了合作社社员的农业种植技术，2020年，在苏村镇小麦条锈病大爆发的情况下，大荔中心托管的小麦最高亩产1493斤（苏村镇溢渡村），打破了大荔县小麦高产记录，平均亩产1250斤，农户增产150斤/亩，增收170元/亩。整合扶持现有农机合作社，通过产业帮扶、中化MAP金融支持和技术方案支持扶持农机合作社农机设备升级换代。全面实施保障优粮供给。
（二）降本增效带动农民增收。依托中化MAP平台优势，为大荔县提供了累计12万亩耕地托管服务，联农带农2万余户，总结推广各类种植技术方案35份，实现肥料和农药使用效率分别提升34.3%和50%，农产品产量与品质指标提升18%，农产品优质化率提高50%，帮助农民提高综合收益超过15%，为大荔托管服务高质量发展提供了有效支撑。以大荔技术服务中心龙泉服务站（大荔县盛世谷物种植专业合作社）为例，农户以土地入股，同时带动附近种植大户的模式集约土地，累计转化面积6000余亩；由中化MAP大荔中心提供全程技术服务及农资投入品，由于其资金紧张，由中化为其提供金融贷款服务，贷款金额25万元；农机由华西农机服务站（小刘农机专业合作社）集中作业，采用MAP金穗收技术方案，提升粮食品质，提高小麦产量，平均亩产1300斤，相比往年增产180斤/亩，共计增产540吨。
（三）促进三产融合。通过整合农业生产（合作社）、农产品加工业（订单企业）、农业相关服务业（中化农业），一起推进大荔县粮食规模化生产项目，将种植产前、产中、产后连接起来以获得更多的增值价值，不仅延长企业产业链，增加企业生命力，更带动当地农村经济发展，由企业订单倒推周边农户种植具有高收益的优质粮食，激发农民种植的积极性。同时，针对大荔特色农产品由中化MAP推荐到熊猫指南利用中化品牌影响力打造其自有品牌，加快地方农产品品牌建设。
（四）壮大MAP服务实力。经过短短不到3年发展，中化大荔MAP中心已经拥有农艺师6名，其中技术主管1名、作物2名、营养1名、植保1名、农产1名；拥有仓容6000吨标准仓12座，棚仓4座；具备土壤检测、农残检测、精准气象、病虫草害卫星遥感测报、选种、配肥等检测功能实验室（土壤检测、粮食毒素检测）1个,可容纳120人次培训的会议室1个；拥有品种筛选、农机农艺、植物营养、植物保护、品质提升和高产示范的“5+1”功能示范样板田3个，共计600亩；拥有10吨/小时智能配肥机1台，服务实力显著增强。
目前中化农业大荔“3+1+1”服务站托管模式已在大荔县蓬勃发展，有效提高了农业种植效率，实现了农产品的品质提升，提高了农产品价格，最终让合作社实现收益增加，并逐步实现农产品生产的市场化、专业化和品质化，达到资源的科学合理利用，实现农业供给侧结构改革，从而提升大荔县特色农业的整体竞争力和可持续发展，实现了产得优，卖得好，实现多方共赢。
作者：张旭锋 庹书炜康宁
